10月12日上午，公司总经理段总率队前往如意干果市场升级改造项目部，对项目的施工进度、安全管理、现场管理、班组管理等情况进行了检查。段总首先深入到项目施工现场进行实地检查，并详细询问了解了项目施工的相关情况，随后，段总组织项目部全体管理人员和施工班组代表召开了现场会议。

会上，段总首先代表公司经营班子向项目部全体人员在双节期间牺牲休息时间加班加点赶工表示感谢和慰问，并给予了充分肯定。同时对今后的工作提了几点意见。

一、本项目是公司自营承接的第一个设计施工总承包项目，非常具有代表意义和指导意义，当时成立直属项目部的初衷也是为了锤炼队伍，提升公司实力，希望项目部全体人员要切实沉下身子、用心学习、规范管理、总结经验，为公司下步的项目管理工作做好样板推广。

二、项目部全体人员要充分认识到本项目的重要性和特殊性，把事情想在前、工作干在前，提前打通各个工作渠道，为项目的顺利完工打下坚实基础。

三、加强安全管理，全体人员要时刻绷紧安全这根弦，确保项目不出任何安全问题。